北京特讯 （特约记者/秦明强）  邢国华的媒体从业之路，是一条从深度报道到产业赋能的清晰轨迹——以人民日报社主管的《中国城市报》为核心阵地，深耕城市治理、产业经济与区域发展报道，后期将媒体资源与产业运营结合，操盘北京国贸CBD的东方会客厅，实现从内容传播者到产经平台操盘者的角色跃迁。

一、媒体深耕期：《中国城市报》的城市与产业报道核心（2014-2017）

2014年《中国城市报》创刊（人民日报社主管），邢国华作为创始人之一，作为核心骨干长期任职副社长，中国城市网CEO、中国城市传播研究院院长。这一阶段是其媒体生涯的根基，聚焦三大领域：

1. 城市治理与区域发展报道
长期关注城镇化建设、城市规划与民生工程，曾撰写《数聚中国产业园区的发展之路》、《产城融合典范：从蛇口工业园到深圳新城》、《银发经济不是养老产业》等深度报道，参与编写中国海绵城市的评定标准，聚焦雄安周边区域的生态建设与城市升级，积累了大量地方政府、产业项目的一线资源 。同时参与住房惠民工程等民生领域报道，以媒体视角推动政策落地 。
2. 产业经济与会销活动赋能
聚焦产业园区、康养产业等赛道，2016年出席中国产业园区大会并致辞，强调“产业园升级转型”的行业趋势 ；2017年提出银发经济与产业的经济模式，关注康养产业早期发展，为后续布局老年大学与文旅康养，埋下伏笔。
3. 媒体矩阵与品牌活动操盘
伴随《中国城市报》发展，参与搭建报纸、中国城市网等全媒体矩阵，推动城市品牌评价、城市党建周刊等特色栏目落地，形成“内容+智库+活动”的媒体服务能力。

二、角色转型期：从媒体报道到产业运营的跨越（2020-至今）

在媒体深耕的同时，邢国华开始探索“媒体+产业”的融合路径，核心动作包括：

1. 产业资源整合
依托媒体背景，串联地方政府、品牌企业、行业协会资源，聚焦乡村振兴、非遗推广、文旅康养三大方向，为地方品牌搭建驻京展示渠道。
2. 平台化运营探索
2020年后逐步淡出单一报道角色，转向平台操盘，核心成果是落地北京国贸CBD“东方会客厅”——定位为全国名特优、地理标志及非遗品牌驻京通联平台，整合高端商务场景、品牌展示、媒体宣发、康养文旅融合等功能，成为其产业运营的核心载体。

三、核心成果：东方会客厅的“媒体+产业”实践

1. 核心定位
国贸CBD核心区的高端商务枢纽，主打“东方产经+京地关系+国潮品牌”，承接国宾级接待、高端会议、品牌入驻活动。
2. 与媒体背景的关联
依托媒体资源，为入驻品牌提供新闻稿发布、人物专访、活动策划等全流程服务，延续其媒体传播优势，同时叠加产业落地能力。
3. 展示、品鉴、推广。从品牌的源头A端全案策划到C端的实战营销，他把去中心化做到至极。

四、资深媒体人转型为资深策划人路径总结

邢国华的媒体之路，可概括为“专业深耕—资源积累—角色升级”的三段式发展：

第一阶段（2014-2020）：深度报道，聚焦城市与产业，夯实内容与行业认知；
第二阶段（2020-至今）：平台整合，以东方会客厅为载体，实现媒体资源向产业运营的转化；
核心优势：“媒体视角+产业落地”，既能为品牌提供专业传播服务，也能搭建线下商务场景，推动内容与产业的双向赋能。